التدريب هو استثمار طويل الأمد في نجاح الشركة، ويتطلب تخطيطاً دقيقاً واتباع خطوات مدروسة لضمان تحقيق النتائج المطلوبة، لكن هناك خمسة أمور عليك التأكد منها قبل منحه لموظفيك! اقرأ أكثر في المقال الآتي
المقدمة
تلعب الدورات التدريبية للموظفين دوراً كبيراً في تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية، وتساهم في بناء شركة قوية قادرة على المنافسة في سوق العمل.
ومع ذلك، ليس كل تدريب يحقق النتائج المرجوة، فقبل أن تقرر الشركات استثمار وقتها ومواردها في طريقة تدريب الموظفين يجب أن تكون هناك بعض الاعتبارات لضمان تحقيق أفضل النتائج وتفادي الأخطاء التي قد تؤدي إلى هدر الجهود دون فائدة.
ما هي أهداف التدريب والتطوير المقدم من قبل الشركة لموظفيها؟
التدريب والتطوير يسعى إلى تحقيق عدة أهداف مهمة، من بينها:
- تحسين الأداء والكفاءة
تدريب الموظفين على مهارات جديدة أو تطوير مهاراتهم الحالية يعزز من أدائهم ويزيد من إنتاجيتهم.
- الاستعداد للمستقبل
تجهيز الموظفين للتعامل مع التقنيات الحديثة والتغيرات في سوق العمل، مما يساعد الشركة على التكيف مع المتغيرات بشكل أفضل.
- التحفيز وبناء الرضا الوظيفي
يشعر الموظفون الذين يتم تدريبهم وتطويرهم بأن الشركة تهتم بتطويرهم المهني، مما يعزز من ولائهم ويقلل من معدل دوران الموظفين.
- خلق ثقافة من التعلم المستمر
عندما يتم تقديم كورسات مهمة في سوق العمل فإن ذلك يعزز من روح المبادرة والتطوير لدى الموظفين.
خمس أمور على الشركات التأكد منها قبل تدريب الموظفين
- تحديد الاحتياجات التدريبية بدقة
قبل البدء في طريقة تدريب الموظفين، يجب على الشركة تحديد الاحتياجات التدريبية بدقة، ومعرفة ما هي المهارات التي تحتاج إلى تطوير أو تحسين.
يضمن هذا التحديد أن التدريب سيكون ذا فائدة حقيقية وسيعالج نقاط الضعف الموجودة.
- تحديد أهداف واضحة للتدريب
من المهم وضع أهداف محددة وقابلة للقياس لبرامج التدريب، فتحديد الأهداف يساعد في قياس مدى نجاح التدريب ويساهم في معرفة المجالات التي تحتاج إلى تطوير إضافي.
- اختيار برامج التدريب المناسبة
يجب اختيار البرامج أو كورس تطوير الشخصية بناءً على احتياجات الشركة وموظفيها، فليس كل برنامج تدريبي مناسب لكل فريق، ولذا من الضروري التأكد من أن الدورات التدريبية للموظفين تتوافق مع أهداف العمل.
- تحديد ميزانية تدريب معقولة
يجب على الشركات أن تكون واقعية فيما يتعلق بالميزانية المخصصة للتدريب، فتحديد ميزانية متوازنة يضمن توفير الموارد المناسبة دون التأثير على الجوانب المالية الأخرى للشركة.
- تقييم الموظفين قبل التدريب
من المهم معرفة مواصفات الموظف الجيد وتقييم مستوى مهاراته قبل تقديم أي تدريب، هذا التقييم يساعد في تحديد مدى حاجة الموظف للتدريب، وما إذا كان هو الشخص المناسب للاستثمار فيه من أجل تحقيق الأهداف المستقبلية للشركة.
بالإضافة لما سبق يجب التأكد بأن هذا الموظف باقي في الفترة المقبلة بكنف الشركة ولا يود الاستقالة، كي لا يضيع التدريب دون تحقيق أي جدوى منه.
ماذا لو غادر الموظف الشركة بعد تدريبه؟
هذا سؤال مهم يثير القلق لدى العديد من الشركات، هناك دائماً احتمال أن يغادر الموظف بعد أن يتلقى التدريب، لكن يجب النظر إلى هذا الأمر من زاوية مختلفة.
أولاً،من الأفضل أن تستثمر في تدريب الموظفين وتحسين مهاراتهم بدلاً من أن يكون لديك فريق غير مؤهل.
ثانياً،إذا كانت بيئة العمل محفزة وتوفر فرص العمل الجيدة والتطوير المستمر، فإن الموظفين المدربين سيشعرون بالولاء للشركة، مما يقلل من فرص مغادرتهم بعد التدريب.
ما هي الأساسيات التي يجب عدم قبول الموظف دونها قبل تدريبه؟
قبل التفكير في تدريب الموظف، يجب التأكد من امتلاكه بعض الأساسيات المهمة، منها
- الرغبة في التعلم والتطور
يجب أن يتمتع الموظف بحماس ورغبة مستمرة في تحسين مهاراته وتعلم الجديد.
- الالتزام والانضباط
من دون هذه الصفات، لن يكون التدريب فعالاً لأن النجاح في التدريب يتطلب الانضباط والتركيز.
- القدرة على العمل الجماعي
لأن العديد من الدورات التدريبية للموظفين تتطلب التفاعل مع الزملاء والتعلم من خلال فرق العمل.
- المهارات الأساسية المطلوبة للوظيفة
مثل المعرفة التقنية الأساسية أو مهارات التواصل الضرورية.
عدم امتلاك هذه الأساسيات يجعل من الصعب الاستفادة من التدريب المتقدم.
تورليب جروب توفر أفضل البرامج التدريبية للموظفين
ككورس تطوير الشخصية وبرامج التدريب المهني التي تعزز من إنتاجية الموظفين وتساعد في بناء شركة قوية، من خلال تحديد الأهداف والاحتياجات بشكل واضح ثم البدء بتطوير فريق العمل
مع تورليب جروب يمكن للشركات أن تستفيد بشكل كامل من كورسات مهمة في سوق العمل وتحقق أداءً أفضل في جميع المجالات.